L’Entretien d’évaluation
Ressources Humaines et Paie
France Travail, Autofinancement, OPCO
Public admis
Salarié en poste, Demandeur d’emploi, Entreprise
Prix
250 €
(devis sur mesure)
Durée
Courte (moins de 6 mois)
Détails de la formation
Modalités
À distance, En présentiel
(Pau, Bayonne, Dax, Mont de marsan, Orthez, Salies de Béarn, Oloron Sainte marie, Mauléon, Tarbes, Lourdes)
Certifications
Attestation de formation
Pré-requis
Etre manager
Rythme
Temps plein
Langue
Français
Être capable de mener, de conduire et de réussir un entretien d’évaluation.Comprendre à quoi ça sert, quelle en est l’utilité.Connaître et comprendre les étapes pour être capable de les suivre.
De quoi s’agit-il ?
Un levier de concertation et d’action.
Les grandes caractéristiques.
Les fonctions essentielles.Ecoute et conseil professionnel
Appréciation de l’activité professionnelle
Développement et orientation
Pourquoi ?
Un outil de management complet.
Les bonnes raisons de s’y mettre.
Comment ?
Comment préparer ?
La préparation de l’entretien.
Comment s’organiser ?
Comment conduire l’entretien d’évaluation?
Lancer l’entretien.
Commencer l’entretien par le bilan de la période écoulée.
Evaluer les compétences (savoir-faire et savoir-être).
Organiser ensuite la période à venir (les objectifs).
Conclure l’entretien.
Quelques convictions utiles au succès
Quelques notions utiles pour mener l’entretien : Les outils de la communication (les questions, le silence, la reformulation)
Les qualités d’un manager-communicant (l’écoute active, l’affirmation de soi, l’empathie)
Les attitudes de Porter.