« Structurer, anticiper et soutenir le dirigeant d’une PME Devenir une Assistante Stratégique avec la méthode EFMOS® »
Autofinancement, OPCO
Public admis
Salarié en poste, Demandeur d’emploi, Entreprise, Personne en situation de handicap
Prix
2760 €
(devis sur mesure)
Durée
Courte (moins de 6 mois)
Détails de la formation
Modalités
En présentiel
(Grenoble et sa couronne)
Certifications
🌟 Certificat de fin de formation
Attestation de formation validée par la pratique
Attestant la présence, l’acquisition des compétences visées et la réalisation des travaux demandés
Pré-requis
• Expérience ou poste dans une fonction administrative, de gestion ou d’organisation
• Appétence pour les sujets d’amélioration, de structuration et d’efficacité opérationnelle
• Langue français parlé et écrit
• Formation tout public
Accessibilité : Formation accessible sous conditions aux personnes en situation de handicap (nous consulter)
Rythme
Temps plein, Temps partiel
Langue
Français
Optimiser l’organisation de travail pour gagner en fluidité, réduire le stress et améliorer la qualité du service rendu jusqu’à la facturation
D’acquérir une méthodologie structurée pour améliorer les processus internes,
De mettre en oeuvre une démarche d’amélioration continue adaptée à la réalité des petites
entreprises,
De contribuer activement à la performance, à la qualité et à la réduction des risques dans
leur organisation,
De maîtriser les outils d’analyse (SWOT, PESTEL, cartographie des risques, méthode des 5
Pourquoi),
Basée sur la méthode EFMOS®, la formation suit une progression structurée sur 6 semaines :
Écouter / Évaluer : Identifier les dysfonctionnements et analyser la situation actuelle
Formuler / Fidéliser : Reformuler les besoins internes et structurer la communication interne
Mesurer / Mener : Utiliser les bons outils pour identifier les causes et prioriser les actions
Organiser / Orienter : Structurer les démarches d’amélioration continue, définir des plans simples
Soutenir / Suivre : Mettre en place un suivi efficace et pérenniser les actions
Clôture : Débrief, retour sur les résultats, validation du plan d’action personnel
